2023年，在大家的努力刻苦、团结协作下已经过去。在这一年中，班组成员通过不懈的努力，较优异的完成了自己的本职工作并且在工作方法、班组管理上有了新的提升。

在班组安全管理方面，全体班组成员达成了共识，那就是生产必须安全，安全是生产的保障和前提。这得力于我们定期组织安全学习活动，紧绷安全这根弦，切实贯彻和执行公司和集团的各项安全生产的规章制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。

在提高班组成员生产技能方面，由于班组成员技能水平、安全意思参差不齐，理论知识掌握并不稳固，而且实践经验很匮乏，应对这一情况，班组采取的策略是先粗识，后细知，对待现场设备和工艺流程先了解原理与构造，后掌握异常情况处置方法，做到逐个攻破，宁愿多了解，也不能放过知识的死角。

神驰仓储像一个大家庭，作为一名班组长，我觉得我有义务将它建设的更加美好和谐因此深感自己的担子很重，而自己的学识、阅历、经验与一名优秀的班组长肯定存在距离，所以不敢掉以轻心，努力让自己及班组成员处于一种积极进取，锐意前行的状态中，因此我们不断的学习，向前辈学，向领导学，向同事学，时刻提高自身技能素质，努力提高班组全员安全意识，争取工作的主动性、创造性。

虽然班组成员努力在安全的道路上前行，但同时也暴露出一些问题和不足，比如在进行简单的、为危险性较小的作业时，会忽略一下安全上的细节，虽说相互提醒会及时填好，但还是与杜邦管理中OD管理“让安全成为一种习惯”有些出入，有时由于当天的收付油活着临时任务较多，班组成员的劳动强度较大，体力消耗较多，虽说圆满完成了指派的工作任务，但是现场却没有及时恢复清理，没有做到日事日毕。因此我们吸取经验教训，力争在今后的工作中加大班组安全培训的力度，并改进培训的形式，从而形成“人人讲安全，人人要安全，人人保安全”的良好氛围。

总之，班组安全管理需要我们每个人的共同努力和参与。只有不断提高自身的安全意识和技能水平，严格遵守各项制度和规程，加强沟通与协作，才能够确保企业的安全生产和员工的生命财产安全。安全不仅是企业的生命线，也是我们每个员工的责任和义务。在未来的工作中，我们要始终牢记安全第一的原则，为神驰的繁荣发展贡献自己的力量。